9月23日，公司2022年度供應(yīng)商中期會議在新廠VIP會議室隆重召開。本次供應(yīng)商中期會議采用現(xiàn)場+云視頻形式舉行，主會場邀請了衡陽周邊18家供應(yīng)商代表參會，線上有來自全國各地的100余名供應(yīng)商代表參加視頻會議。公司黨委書記、董事長龍美彪，常務(wù)副總譚愛平，副總經(jīng)理歐陽玲湘、黃民備，高級經(jīng)理凌黎明等高層領(lǐng)導(dǎo)出席大會。

會議由采購部部長蔣朝暉主持。會議首先由公司副總經(jīng)理黃民備作《銷售工作報告》，通報了1—8月內(nèi)燃機(jī)行業(yè)情況、南岳電控銷售情況，10—12月銷售結(jié)構(gòu)預(yù)測，2023年銷售結(jié)構(gòu)預(yù)測，未來銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃等。公司高級經(jīng)理凌黎明作了《奮戰(zhàn)一百天，奮力保供應(yīng)》的采購工作報告，報告對公司1—8月采購工作進(jìn)行了總結(jié)，對四季度采購工作做了具體部署，對供應(yīng)商保供提出了具體要求。公司副總質(zhì)量師劉劍立作了《深化外協(xié)免檢，推進(jìn)質(zhì)量前移》的專題報告，通報了外協(xié)件質(zhì)量現(xiàn)狀，提出了外協(xié)產(chǎn)品免檢率提升目標(biāo)，制定了外協(xié)件免檢推進(jìn)計劃和具體措施。公司副總經(jīng)理、總工程師歐陽玲湘通報了公司產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品板塊及銷售比例，詳細(xì)介紹了共軌系統(tǒng)、電控單體泵、雙碳產(chǎn)品、液壓產(chǎn)品、熱工與鑄造、控制器ECU等產(chǎn)品性能及主要參數(shù)、生產(chǎn)及研發(fā)現(xiàn)狀、未來發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)了與會供應(yīng)商代表攜手并進(jìn)、合作共贏的信心和決心。

最后，公司黨委書記、董事長龍美彪發(fā)表了重要講話。他指出，2022年，整個行業(yè)1-8月平均業(yè)績下降40%以上，南岳電控下降幅度遠(yuǎn)低于行業(yè)平均降幅，經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，但與公司預(yù)定發(fā)展目標(biāo)仍有不小差距，公司正在挖潛增效，為力爭更好的經(jīng)營業(yè)績?nèi)_刺。他還深入淺出分析了國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及疫情持續(xù)、產(chǎn)品迭代、新興智能化電動化等對行業(yè)和南岳電控發(fā)展的影響，面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，他提出三點要求并與參會供應(yīng)商代表共勉：一是提高認(rèn)知能力。唯有提高認(rèn)知能力，才能敏銳地識別經(jīng)濟(jì)形勢的變化、市場的變化、客戶訂單的變化等，才能抓住變化中的機(jī)遇并達(dá)成目標(biāo)。二是轉(zhuǎn)變思維觀念。隨著時代的變遷，事物都在發(fā)生衍變，企業(yè)的競爭力已由“滿足顧客要求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀轭櫩蛣?chuàng)造價值”，必須弄清楚顧客是誰、誰是誰的顧客，其實車間內(nèi)部、部門與部門，組織與組織、企業(yè)與企業(yè)之間都有自己的顧客，唯有與組織成員、合作伙伴不斷提升為顧客創(chuàng)造價值的能力，才能在日益激烈的市場競爭中奠定優(yōu)勢和勝勢。三是務(wù)必從質(zhì)量、效率、成本等方面夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，牢牢的抓住質(zhì)量這個“牛鼻子”、強(qiáng)健效率（智能化與自動化）和成本（開源與節(jié)流），企業(yè)才能真正提升核心競爭力和抗風(fēng)險能力，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。他最后強(qiáng)調(diào)，南岳電控召開此次供應(yīng)商中期會議很及時、很有意義，既把市場風(fēng)險和機(jī)遇向大家講清楚了，又使大家統(tǒng)一了思想、增強(qiáng)了信心、鼓足了干勁；2022年是南岳電控實現(xiàn)第二階段奮斗目標(biāo)新征程、實現(xiàn)圖強(qiáng)復(fù)興的開局之年，也是南岳電控推進(jìn)上市的關(guān)鍵之年，未來的日子里，南岳電控愿與所有供應(yīng)商一道，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，攜手并進(jìn)，在精誠合作中實現(xiàn)價值共生。