11月29日下午、11月30日下午，公司分別召開高層辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹湖南省第十二次黨代會(huì)精神。省第十二次黨代會(huì)代表，公司黨委書記、董事長(zhǎng)龍美彪傳達(dá)省第十二次黨代會(huì)概況、省黨代會(huì)報(bào)告主要精神等大會(huì)相關(guān)精神以及衡陽(yáng)市委有關(guān)要求，部署公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。

龍美彪指出，省第十二次黨代會(huì)是一次高舉旗幟、團(tuán)結(jié)鼓勁、明確目標(biāo)、推動(dòng)發(fā)展的大會(huì)，是一次風(fēng)清氣正、鼓舞人心、凝聚力量、奮發(fā)向上的大會(huì)，描繪了全面建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化新湖南的光輝前景，吹響了奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的沖鋒號(hào)角。

就下一步如何深入學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會(huì)精神，龍美彪提出四點(diǎn)要求：

一是迅速掀起宣貫熱潮，全面領(lǐng)會(huì)和把握大會(huì)精神。公司各級(jí)黨組織、全體黨員干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、用心學(xué)習(xí)，尤其是“關(guān)鍵少數(shù)”要帶頭學(xué)思踐悟、學(xué)深悟透，做到“知其然、知其所以然、知其所以然之所以然”。在學(xué)習(xí)上要突出“深”“精”“準(zhǔn)”，在宣傳上要突出“全”“深”“活”，營(yíng)造濃厚氛圍，迅速掀起宣貫熱潮，將省黨代會(huì)精神傳達(dá)到每一位員工，入腦入心，使之轉(zhuǎn)化為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二是以敢闖敢拼、勇于創(chuàng)新的工作精神，探尋企業(yè)發(fā)展新出路。要自覺把工作放到全省發(fā)展大局中去定位，放到“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)中去把握，放到全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新湖南中去謀劃。南岳電控作為市屬國(guó)有控股企業(yè)，要重點(diǎn)在打造“國(guó)家重要先進(jìn)制造業(yè)高地”和“具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新高地”上下功夫；發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)”、“闖”、“干”的精神，加快自主技術(shù)創(chuàng)新步伐，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子；要大力推行精益管理方式，提高公司運(yùn)營(yíng)效率；要通過機(jī)制變革，提升效率，降低成本消耗；要堅(jiān)定不移走產(chǎn)品多元化發(fā)展道路，做大做強(qiáng)新能源、液壓件、船電重機(jī)等產(chǎn)品板塊，打造新的銷售增長(zhǎng)極；要大力拓展新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，不斷壯大各事業(yè)部，采取各種激勵(lì)措施，重獎(jiǎng)有功人員，充分調(diào)動(dòng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

三是以腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，打造企業(yè)發(fā)展新天地。公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成敗與否，關(guān)鍵在人。公司廣大黨員干部要旗幟鮮明講政治，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，以舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)、“公司是我家”的主人翁責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)省黨代會(huì)精神在南岳電控落地生根、開花結(jié)果。絕不能小進(jìn)即滿、心浮氣躁、封閉僵化、因循守舊，而要做到站位高、情懷深、格局大、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)、作風(fēng)正、狀態(tài)好、精氣神足，擼起袖子加油干，凝心聚力，開拓進(jìn)取，奮力開創(chuàng)南岳電控轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，為衡陽(yáng)市、湖南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

四是以齊心協(xié)力、真誠(chéng)合作的工作態(tài)度，開創(chuàng)企業(yè)的美好未來(lái)。在實(shí)際工作中，各級(jí)各部門要抬高工作坐標(biāo)，找準(zhǔn)工作定位，瞄準(zhǔn)工作方向，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性、全局性、創(chuàng)造性和系統(tǒng)性。廣大黨員干部要提升全局觀念、增強(qiáng)協(xié)作精神，始終站在公司大局的高度去考慮問題和開展工作，不要計(jì)較眼前得失和局部得失，努力將各自負(fù)責(zé)的局部工作不折不扣執(zhí)行好、落實(shí)好，同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)橫向、縱向的溝通、協(xié)同與協(xié)作，形成工作合力；要始終堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，培養(yǎng)行業(yè)科技領(lǐng)軍人才和強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建立一流的產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)和市場(chǎng)拓展平臺(tái)；要注重管理隊(duì)伍培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)工匠培養(yǎng)，建立一流的管理平臺(tái)和生產(chǎn)制造平臺(tái)；要加快推進(jìn)IPO進(jìn)程，助推公司順利上市，建立強(qiáng)大的融資平臺(tái)，夯實(shí)公司發(fā)展后勁；努力開創(chuàng)公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的美好未來(lái)。