7月16日上午，濰柴動(dòng)力采購中心液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理室主任紐玉玲和林德液壓（中國）有限公司液壓傳動(dòng)研究院相關(guān)工程師等一行5人訪問我公司。公司黨委副書記、總經(jīng)理譚新民，常務(wù)副總譚愛平，副總經(jīng)理黃民備、胡文祥、李運(yùn)升等高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接待客人來訪。

陪同客人參觀了新廠區(qū)產(chǎn)品展示廳及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，賓主雙方在新廠區(qū)VIP會(huì)議室召開了技術(shù)交流與商務(wù)洽談會(huì)。會(huì)上，客人詳細(xì)介紹了林德液壓發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營現(xiàn)狀。發(fā)展目標(biāo)：2019年，林德液壓實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元；2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元；預(yù)計(jì)今年可完成10-15億元的銷售目標(biāo)；預(yù)計(jì)到2025年，將實(shí)現(xiàn)銷售收入75億元；2025年后，將進(jìn)軍國外市場(chǎng)。產(chǎn)品研發(fā)情況：原林德液壓有50人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，今年又從濰柴集團(tuán)抽調(diào)了100人，研發(fā)團(tuán)隊(duì)壯大至150人。國產(chǎn)化推進(jìn)情況：目前，林德集團(tuán)從德國的采購量達(dá)到了17億元的體量，而在國內(nèi)的采購量僅有5億元，集團(tuán)規(guī)劃將采購業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。

客人還針對(duì)我公司新供方準(zhǔn)入審核提出四點(diǎn)整改建議：一是我公司目前的質(zhì)量體系認(rèn)證范圍為燃油系統(tǒng)，建議增加液壓元件產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證；二是建議單獨(dú)組建液壓元件生產(chǎn)線，形成獨(dú)立生產(chǎn)區(qū)域，集中組織生產(chǎn)；三是雖然潔凈室環(huán)境很好，但噴油器裝配線還有待改進(jìn)，比如硬塑料殘留等，產(chǎn)品清潔度控制需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是抓緊時(shí)間將林德液壓的產(chǎn)品圖紙梳理好，為下一步的PPAP做好準(zhǔn)備。

會(huì)上，濰柴動(dòng)力采購中心液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理室主任紐玉玲對(duì)南岳電控長期以來在產(chǎn)品質(zhì)量上給予濰柴動(dòng)力的支持表示感謝。她強(qiáng)調(diào)，南岳電控是濰柴多年的合作伙伴，希望雙方在液壓元件等新產(chǎn)品領(lǐng)域開展更深層次的合作，努力實(shí)現(xiàn)合作共贏。

會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理譚新民作了表態(tài)發(fā)言。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：一是公司相關(guān)職能部門及生產(chǎn)車間，務(wù)必盡快落實(shí)濰柴林德液壓提出的四點(diǎn)整改建議；二是希望濰柴林德液壓一如既往地幫助和指導(dǎo)南岳電控，南岳電控有能力、有信心做得各項(xiàng)工作；三是希望在濰柴林德液壓的支持下，南岳電控能在液壓市場(chǎng)上再造一個(gè)新南岳。

此前，我公司已與濰柴林德液壓就液壓零部件研制及配套達(dá)成共識(shí)，并簽署了液壓零部件國產(chǎn)化開發(fā)框架協(xié)議，精密零件、液壓閥、驅(qū)動(dòng)軸等核心精密零部件為近期急需開發(fā)的產(chǎn)品。目前，公司相關(guān)車間正在為林德液壓試制驅(qū)動(dòng)軸、閥芯、閥桿、襯套等零部件。